Największy sukces mijającej kadencji
Za największy sukces mijającej kadencji uważam ograniczenie i spadek bezrobocia do około 11% w skali miasta . Utworzyliśmy około 1000 miejsc pracy i mieliśmy swój udział w uratowaniu jednego z największych pracodawców w mieście -spółki FAMAGO SA. Pozyskanie środków finansowych z Unii Europejskiej ok. 15 mln euro na miejskie inwestycje ulokowało miasto najwyżej na Dolnym Śląsku i zaowocowało przyznaniem tytułu ,,Najbardziej Gospodarna Gmina Miejska” oraz wyróżnieniem Dolnośląskim Gryfem. Zdecydowanie poprawił się stan bezpieczeństwa mieszkańców. Podejmowanymi działaniami zyskaliśmy uznanie w oczach Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji uzyskując trzykrotnie wyróżnienie w konkursie ,,Bezpieczna Gmina”. Z pełnym powodzeniem uczestniczyliśmy w akcji ,,Przejrzysta Polska” otrzymując nie tylko certyfikat, ale przez skrupulatne wywiązywanie się z ustaleń dotyczących przejrzystości, braku tolerancji dla korupcji, przewidywalności, fachowości i rozliczalności - zyskaliśmy uznanie w oczach lokalnej społeczności. O tym, że miasto sukcesywnie się rozwija świadczy między innymi systematyczny wzrost budżetu z kwoty 44.662.000 w roku 2002 do 61.307.625 w roku 2006 tj o około 38% oraz realizowane inwestycje, do których zaliczam budowę obwodnicy oraz modernizację ulic Słowiańskiej, Andersa oraz Łużyckiej z chodnikami. Rozpoczęliśmy działania mające na celu poprawę estetyki miasta wdrażając w życie program „Rewitalizacji Przedmieścia Nyskiego”. Te i wiele innych spektakularnych działań takich jak zmiana wizerunku miasta i jego postrzegania na zewnątrz, świadczą najlepiej, że wstąpiliśmy na drogę przyspieszonego rozwoju, a Zgorzelec ugruntowuje swoją pozycję jako jedna z najbardziej prężnych i dynamicznych gmin Dolnego Śląska.
Co pozostało do realizacji?
Planów związanych z dalszym rozwojem miasta jest wiele. Na pewno kontynuować będziemy rozpoczęty proces rewitalizacji Przedmieścia Nyskiego. Planujemy utworzenie ciągu spacerowego od Mostu Staromiejskiego po wiadukt kolejowy. W bieżącym roku zakończona zostanie modernizacja stadionu Miejskiego. Pragniemy dalej realizować przedsięwzięcia z zakresu poprawy bezpieczeństwa naszych mieszkańców - w szerokim tego pojęcia znaczeniu. Mam tu na myśli między innymi zwiększenie dostępności do Służby Zdrowia, podnoszenie na wyższy poziom standardów opieki społecznej, dalszą poprawę bezpieczeństwa a więc rozszerzenie sieci monitoringu miejskiego, stałą współpracę z organami bezpieczeństwa, w tym szczególnie z Policją. Chcemy przekazać zwiększone środki na zakup sprzętu i wyposażenia, organizację wspólnych polsko-niemieckich patroli, oraz zwiększenie udziału sił zewnętrznych w sprawowaniu nadzoru nad bezpieczeństwem mieszkańców miasta. Jeśli warunki na to pozwolą planuję utworzenie Komisariatu Miejskiego. Oczywiście planów do realizacji jest znacznie więcej. Pragniemy sięgnąć po środki unijne na remont i modernizację dróg w mieście. Stworzyć kolejne 1000 miejsc pracy. Pragniemy też kontynuować to, co rozpoczęliśmy w roku 2001, a więc przedsięwzięcia znajdujące się w aplikacji do tytułu „Stolicy Kultury Europejskiej.
W jaki sposób pozyskać inwestorów na rynku krajowym i zagranicznym?
To najtrudniejsze zadanie. Po pierwsze inwestora interesuje oferta inwestycyjna. A więc dostępność terenów inwestycyjnych, ich cena, dogodność połączeń komunikacyjnych oraz możliwość skorzystania z ulg podatkowych. Zgodnie z obecnym stanem prawnym gmina nie dysponuje możliwością zwolnień od podatków. Ma jednak możliwość zastosowania innych rozwiązań, w wyniku których możemy część podatków umorzyć lub rozłożyć ich spłatę na dogodne raty. Innym rozwiązaniem jest utrzymywanie ich wielkości- mówię o podatkach na niezmiennym pułapie przez kilka lat – co praktycznie realizujemy. Aby pozyskać inwestora nie należy zapominać o właściwej promocji. Dlatego współpracujemy z mediami oraz prezentujemy nasze oferty na łamach najbardziej poczytnych publikatorów. Znajdują się one nie tylko na stronach internetowych Urzędu Miasta ale również na łamach portali internetowych takich jak: strony urzędu marszałkowskiego województwa dolnośląskiego, stronach polskiego biznesu, w bazie gmin, a nawet na jednym z niemieckich portali, którego oferta kierowana jest głównie do inwestorów niemieckich.
Nie zapominamy o procedurze przygotowania terenów pod inwestycje. Aktualnie około 75 % powierzchni miasta objęte jest Planami Zagospodarowania Przestrzennego. Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego miasta Zgorzelec, opracowanie ekofizjograficzne, oraz wieloletni plan inwestycyjny - to dokumenty, które potencjalnemu inwestorowi w sposób znaczący ułatwiają podjęcie decyzji o lokalizacji swojej firmy. Nie ukrywam, że w Zgorzelcu mile widziani są zarówno inwestorzy z branży przemysłowej- tworzący nowe miejsca pracy, jak również z zakresu szeroko pojętych usług.. A o tym, że zainteresowanie ze strony biznesu naszym miastem rośnie, najlepiej świadczy duża liczba spotkań z jego przedstawicielami w ostatnim okresie czasu.
